Компьютерная Академия ШАГ - полноценное IT-образование‎ для взрослых и детей. Мы обучаем с 1999 года. Авторские методики, преподаватели-практики, 100% практических занятий.

Ваш браузер устарел!

Вы пользуетесь устаревшим браузером Internet Explorer. Данная версия браузера не поддерживает многие современные технологии, из-за чего многие страницы сайта отображаются некорректно, и могут работать не все функции. Рекомендуем просматривать сайт с помощью актуальных версий браузеров Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Opera, Microsoft Edge

ШАГ логотип

Сокращают не тех, кто плохо работает. Сокращают тех, чью работу можно описать регламентом

IT

15.09.2026

26 просмотров

Разговор о смене профессии обычно начинают с вопроса «куда пойти». Правильнее начать с другого: что именно происходит с вашей текущей позицией.

Председатель правления «Казахтелекома» Багдат Мусин заявил на форуме NEF, что в ближайшие 2–3 года из восьми тысяч сотрудников под оптимизацию попадут пять тысяч; сама компания при этом уточняет, что отдельной программы массовых сокращений из-за ИИ не реализует. Конкретика от него же: робот заменит больше половины из 230 операторов колл-центра, а ИИ-агенты строятся под юристов, кадровиков и бухгалтеров — и предлагаются другим компаниям группы. В «Самрук-Казына» сокращают 729 штатных единиц, 11% административно-управленческого персонала. Председатель общественного совета фонда Болат Жамишев прямо признал риск структурной безработицы там, где массово применялся ручной труд.

Обратите внимание на список профессий. Это не операторы станков. Это офис с высшим образованием и пятнадцатилетним стажем.

Самая уязвимая позиция сегодня — специалист сорока пяти лет из административного блока

Юрист, кадровик, бухгалтер крупной компании. У него есть опыт, есть репутация, есть понимание отрасли — и нет ни одного института в стране, который переучит его за полгода на роль, где он останется нужен.

Именно этот человек, а не вчерашний студент, станет лицом структурной безработицы. И именно ему хуже всего помогают стандартные ответы индустрии обучения.

Почему «войти в айти за три месяца» больше не работает

По данным Электронной биржи труда, на 4 августа в секторе «IT и телекоммуникации» размещено 9,7 тысячи резюме и всего 580 вакансий — почти семнадцать соискателей на одно место.

Но рынок закрылся не весь. Junior-специалистов уже достаточно, а острейший дефицит — в middle и senior по AI/ML, кибербезопасности и DevOps. Исчезла не профессия, а нижняя ступень входа в неё: простой код, первая линия поддержки, типовая вёрстка, обработка документов. Эти задачи забрал ИИ-агент — он дешевле стажёра, не устаёт и не уходит через год.

Поэтому выпускник трёхмесячного курса с типовым портфолио сегодня не получает оффер. Пять лет назад такой набор работ открывал дверь, потому что подтверждал базовую грамотность. Сегодня работодатель знает, что подобные экраны генерируются за вечер, и не считает их доказательством ничего.

Продавать обещание «выучись на джуна и войди в айти» — значит продавать билет на отменённый поезд.

«ИИ создаёт новые профессии» — да, но не для новичков

Возражение справедливое: каждая технологическая волна уничтожала одни роли и порождала другие. Так и сейчас — появляются специалисты по обучению ИИ-систем, аналитики данных, инженеры по надёжности.

Проблема в уровне. Все эти роли требуют квалификации middle и выше; ни одна из них не является входной позицией. Лифт есть, лестницы нет.

Для взрослого человека с опытом это, как ни странно, хорошая новость. У вас уже есть то, чего нет у двадцатидвухлетнего выпускника: отраслевой контекст, понимание бизнес-процессов, привычка отвечать за результат. Не хватает только технической части — и это именно то, что добирается обучением.

Автоматизация — управленческий выбор, а не приговор

В «Казатомпроме» заявляли, что не собираются увольнять сотрудников из-за внедрения ИИ, рассматривая технологию как инструмент повышения квалификации работников. Одни компании выбирают вычесть людей, другие — умножить их производительность.

Вывод для карьеры прямой: умножают того, кто умеет больше машины. Ваша задача — оказаться в этой категории до того, как решение примут за вас.

Четыре навыка, за которые работодатель платит прямо сейчас

Это то, что проверяют на собеседовании и в тестовом задании — вместо диплома и сертификата:

  • Закрытая задача, а не должность. Работодатель больше не покупает исполнителя, он покупает результат. Ценность — выйти с работающим продуктом, который уже принёс кому-то деньги или сэкономил часы, и уметь разложить его экономику.

  • Проектная выносливость. Раз входная позиция исчезла, войти можно только сразу умея то, что раньше приходило со вторым годом работы: держать длинный проект, спорить с заказчиком, разбирать чужой legacy-код (унаследованный старый код), отвечать за срыв срока.

  • Аудит машины. ИИ-агент делает черновик за секунды и ошибается с абсолютной уверенностью. Специалист нужен, чтобы найти ошибку, доказать её и пересобрать решение. Это не тренируется лекциями — только на сломанных проектах, где сервис намеренно валят и дают десять минут.

  • Реальная практика внутри обучения. Если рынок уничтожил первую ступень, её приходится воссоздавать искусственно — через проектную работу с настоящим заказчиком и настоящей ответственностью.

Что даёт обучение в Академии IT Step

Академия работает со взрослыми, которые меняют профессию или добирают техническую базу к имеющемуся опыту. Программа построена под рынок, на котором джунов не берут:

  • длинная дистанция вместо трёх месяцев — за это время успевает сформироваться та самая проектная выносливость, которую невозможно имитировать портфолио;

  • прикладные навыки, за которые платят сегодня — вы осваиваете то, что закрывает задачи работодателя сейчас, а не то, что было в программе пять лет назад;

  • проекты вместо конспектов — каждый модуль заканчивается работой, которую можно показать и объяснить по шагам;

  • защита решения перед преподавателем-практиком — навык, который не подделать и не сгенерировать;

  • портфолио из живых кейсов к выпуску, а не перечень прослушанных дисциплин;

  • совмещение с работой — увольняться ради переквалификации не нужно;

  • монетизация по ходу обучения — первые заказы многие берут, не дожидаясь финала.

Кому стоит начать сейчас

  • Специалистам административного блока — юристам, кадровикам, бухгалтерам, — чьи задачи уже описаны регламентом и потому автоматизируемы.

  • Тем, кто работает в колл-центре, поддержке или на документообороте.

  • Людям с отраслевым опытом, которым не хватает технической части для перехода на более дорогую позицию.

  • Тем, кто пробовал короткие курсы и получил портфолио, на которое никто не отреагировал.

Семнадцать резюме на одну вакансию — это живая очередь людей, которых честно выучили для рынка, захлопнувшегося у них за спиной. Встать в неё легко. Не встать — вопрос того, с чем вы выйдете с обучения: с сертификатом или с работающим результатом.

Не ждите, пока решение примут за вас. Запишитесь на консультацию в Академию IT Step — оценим ваш текущий опыт и подберём направление под цель по доходу.


 



АВТОР:

Редакция Академии ITSTEP

IT

Когда технологией закрывают нехватку людей: что это говорит о рынке труда

История про ИИ в школах — это на самом деле история про кадры. И в этом качестве она полезна любому, кто сейчас думает о смене профессии.

История про ИИ в школах — это на самом деле история про кадры. И в этом качестве она полезна любому, кто сейчас думает о смене профессии. Сюжет в двух датах 26 августа на пленарном заседании Августовской конференции прозвучало признание: стране не хватает более пяти тысяч учителей. 1 сентября стартовал пилот по внедрению искусственного интеллекта в школах. Детали плана: ИИ-модуль пилотируется минимум в 500 малокомплектных школах, с сентября по декабрь 2026 года — не менее десяти, дальше по нарастающей; предметы — математика, цифровая грамот

ШАГ логотип

IT

Страна импортирует ИИ-архитектуру. Это и есть карта дефицита на рынке труда

Обычно кадровый дефицит ищут в отчётах HeadHunter. Иногда он виден в государственных документах — в тех местах, где страна честно признаёт, чего не умеет.

Обычно кадровый дефицит ищут в отчётах HeadHunter. Иногда он виден в государственных документах — в тех местах, где страна честно признаёт, чего не умеет. Факт, из которого всё следует Указ о внедрении ИИ в среднее образование предписывает опираться в практической работе на рекомендации Ли Кай-Фу — члена Совета по развитию искусственного интеллекта. Министерство просвещения подтверждает: архитектура системы проектируется совместно с ним. Контекст фигуры: внештатный советник главы государства, руководитель 01.ai — компании, вместе с которо

ШАГ логотип

IT

Профессия, спрос на которую создан законом, а предложение равно нулю

Редкий случай, когда пустая ниша на рынке труда описана нормативным актом. Казахстан первым в Центральной Азии принял закон об искусственном интеллекте. В январе президент подписал Цифровой кодекс, впервые на комплексном уровне закрепивший цифровые права человека. Юристы разбирают статьи об этике, прозрачности, недискриминации и сохранении контроля человека над ИИ — и там же фиксируют, что классификации систем по уровням риска в духе европейского AI Act в кодексе нет, а детальное регулирование вынесено в отдельный закон.

Редкий случай, когда пустая ниша на рынке труда описана нормативным актом. Казахстан первым в Центральной Азии принял закон об искусственном интеллекте. В январе президент подписал Цифровой кодекс, впервые на комплексном уровне закрепивший цифровые права человека. Юристы разбирают статьи об этике, прозрачности, недискриминации и сохранении контроля человека над ИИ — и там же фиксируют, что классификации систем по уровням риска в духе европейского AI Act в кодексе нет, а детальное регулирование вынесено в отдельный закон. Законодательна

ШАГ логотип

IT

Сокращают не тех, кто плохо работает. Сокращают тех, чью работу можно описать регламентом

Разговор о смене профессии обычно начинают с вопроса «куда пойти». Правильнее начать с другого: что именно происходит с вашей текущей позицией.

Разговор о смене профессии обычно начинают с вопроса «куда пойти». Правильнее начать с другого: что именно происходит с вашей текущей позицией. Председатель правления «Казахтелекома» Багдат Мусин заявил на форуме NEF, что в ближайшие 2–3 года из восьми тысяч сотрудников под оптимизацию попадут пять тысяч; сама компания при этом уточняет, что отдельной программы массовых сокращений из-за ИИ не реализует. Конкретика от него же: робот заменит больше половины из 230 операторов колл-центра, а ИИ-агенты строятся под юристов, кадровиков и бухгалтер

ШАГ логотип

Этот сайт использует Cookies

Политика конфиденциальности